Τα λάθη αυτά, μάλιστα, αφορούν τόσο την ομοσπονδιακή κυβέρνηση, όσο και τις πολιτειακές.
Τρία φιλανθρωπικά ιδρύματα, και πιο συγκεκριμένα το Andrew Forest’s Minderoo Foundation, το Paul Ramsay Foundation και το John and Myriam Wylie Foundation χρηματοδότησαν την έρευνα ακαδημαϊκών ως προς την διαχείριση της κρίσης του κορωνοϊού.
Επικεφαλής της σχετικής Επιτροπής ήταν ο Πρύτανης του Western Sydney University, Peter Shergold.
Περισσότεροι από 350 άνθρωποι υπέβαλαν τα υπομνήματα τους στην Επιτροπή, συμπεριλαμβανομένων επαγγελματιών στο χώρο τη υγείας, υπαλλήλων στη δημόσια διοίκηση, οικονομολόγων, αλλά και επαγγελματικών ενώσεων, και κοινοτικών οργανισμών.
Ένα από τα βασικά πορίσματα της έρευνας ήταν ότι αναξιοπαθούντες και ευάλωτοι πολίτες υπέστησαν τις μεγαλύτερες συνέπειες από τον τρόπο με τον οποίο η Αυστραλία ανταποκρίθηκε στην πανδημία.
Πρόγραμμα JobKeeper
Ένα από τα παραδείγματα αποτελεί το πρόγραμμα JobKeeper, το οποίο ευνόησε μεγάλες επιχειρήσεις, με πακτωλό χρημάτων, ενώ περιστασιακοί ή έκτακτοι απασχολούμενοι ήταν απολύτως αποκλεισμένοι.
Για την ακρίβεια, το πόρισμα κατακρίνει το γεγονός ότι δεν προβλέφθηκε στο JobKeeper, η δυνατότητα ανάκτησης υπερβολικών πληρωμών, και εναπόκειτο στις επιχειρήσεις, κατόπιν πιέσεων από την κοινή γνώμη, να επιστρέψουν τα χρήματα αυτά.
«Ήταν οικονομικά ανεύθυνο και άδικο, όταν άλλες κοινωνικές ομάδες ήταν αποκλεισμένες από τα οικονομικά βοηθήματα», όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά.
Τα κλειστά συνόρα και τα lockdown
Μια ακόμη αστοχία στη διαχείριση της κρίσης, σύμφωνα με το πόρισμα, ήταν τα παρατεταμένα lockdown, όπως και τα κλειστά σύνορα επί μακρόν. Οι πολιτικές αυτές, αποδίδονται στις αποτυχίες του συστήματος καραντίνας, όπως και της ιχνηλάτησης επαφών (contact tracing).
Οι κανόνες ήταν συχνά ανελαστικοί, όπως επισημαίνεται, και εφαρμόζονταν με τρόπο άδικο και δίχως την ένδειξη συμπόνοιας.
«Επιτρεπόταν, συχνά, σε επιχειρηματίες να διασχίζουν τα σύνορα, ενώ εκείνοι που ήθελαν να δουν αγαπημένα πρόσωπα που ήταν στα τελευταία τους ή νεογέννητα μέλη της οικογένειας, δεν είχαν αυτήν την ευκαιρία», αναφέρεται στο πόρισμα.
Ο επικεφαλής της Επιτροπής, καθηγητής Peter Shergold, σημείωσε ότι στις τότε συνθήκες που επικρατούσαν πολλές αποφάσεις λαμβάνονταν κάτω από μια ομίχλη δεδομένων και πληροφοριών, κάτι που ήταν φυσιολογικό. Σκοπός του πορίσματος είναι να καταδείξει αυτά τα λάθη, με τις σημερινές γνώσεις.
Δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα που ανέφερε το γεγονός ότι τα οικονομικά βοηθήματα δεν επεκτάθηκαν και σε προσωρινούς μετανάστες εργαζόμενους, και ότι το έκλεισαν τα σχολεία πολύ γρήγορα.
Ένα ακόμη λάθος ήταν ο τρόπος με τον οποίο φροντίσαμε για τους ηλικιωμένους, πρόσθεσε ο κ. Shergold, και υπογράμμισε πως από αυτά τα λάθη θα πρέπει να αντλήσουμε διδαχές για μελλοντικές πανδημίες ή ακόμη και για τη συνεχιζόμενη διαχείριση της υφιστάμενης του κορωνοϊού.
Ο πρωθυπουργός της ΝΝΟ, Dominic Perrottet δήλωσε ότι η Αυστραλία έχει αρκετούς λόγους για να είναι υπερήφανη ως προς τη διαχείριση της κρίσης της πανδημίας, αλλά, παραδέχτηκε πως έγιναν και λάθη.
«Υπήρχαν κάποιες δύσκολες αποφάσεις που έπρεπε να ληφθούν…κάποιες ήταν σωστές και κάποιες λάθος», σημείωσε χαρακτηριστικά ο πρωθυπουργός της ΝΝΟ.
