نکات مهم
- تعداد ساعاتی که آسترالیایی‌ها از خانه کرده‌اند، از ۴۳ درصد در ماه مارچ به ۲۶ درصد کاهش یافته است
- کارشناسان می‌گویند مدیران شرکت‌ها می‌خواهند کارمندان شان بیشتر از دفتر کار کنند
- یک کمیته سنا توصیه می‌کند حکومت قانونی را طرح و تصویب کند که به کارمندان «حق قطع ارتباط با کار» را می‌دهد.
یافته‌های یک جدید نشان می‌دهند که با کاهش محدودیت‌های کووید-۱۹، الگوی کاری ترکیبی، چند روز کار در دفتر و بقیه روزها در خانه، تبدیل به یک عرف در آسترالیا شده است.
براساس یافته‌های این مطالعه، کارمندان اغلب مشاغل در ماه سپتامبر در مقایسه با ماه مارچ سال جاری به میزان کمتری از خانه کار کرده‌اند.
مجموع ساعات کار از خانه از ۴۳ درصد در ماه مارچ به ۲۶ درصد در ماه سپتامبر کاهش یافته است.
آسترالیای جنوبی (۵۳ درصد)، قلمرو پایتخت آسترالیا و تاسمانیا (۴۸ درصد) و قلمرو شمالی (۴۳ درصد) شدیدترین کاهش میزان کار از خانه را ثبت کرده‌اند.
پروفیسر دیوید هنشر، مدیر 'انستیتوت مطالعات حمل‌ونقل و لوجستیک' (Institute of Transport and Logistics Studies) در دانشکده تجارت دانشگاه سیدنی، گفت که این یافته‌ها با آنچه که از نظر کار ترکیبی (hybrid working) فرهنگ «عادی جدید» تلقی می‌شود، همخوانی دارند.
پروفیسر هنشر گفت: «ما در حال مشاهده نشانه‌هایی از ثبات الگوهای کاری ترکیبی هستیم.»
نیوساوت‌ولز و ویکتوریا بالاترین با ۳۱.۴ درصد و ۲۸.۹ درصد، بالاترین میزان کار از خانه را در سپتامبر داشته‌اند. Credit: Morsa Images/Getty Images
داکتر تایت به اس‌بی‌اس گفت: «مدیران از کارکنان می‌خواهند که برگردند و با سایر کارمندان تعامل داشته باشند. اما در عین حال، می‌ترسند که اگر آن‌ها بیشتر از خانه کار کنند، کنترل خود را بر کارکنان از دست بدهند.»
«اما پژوهش‌ها نشان می‌دهند که میزان بهره‌وری با کار از خانه یا دورکاری کاهش نمی‌یابد. در واقع در بسیاری از موارد، بهره‌وری افزایش یافته است.»
چگونه تعادل کار-زندگی را حفظ کنیم؟
بازگشت به کار دفتری برای برخی از کارمندانی که در دوران قرنطینه به کار از خانه و صرفه‌جویی در زمان رفت‌وآمد عادت کرده‌اند، بسیار دشوار شده است.
داکتر جیمز دونالد، مدرس ارشد رشته کار و مطالعات سازمانی در دانشگاه سیدنی، گفت کارمندان باید گفت‌وگوهای صادقانه و مستقیمی با مدیران خود داشته باشند.
داکتر دونالد گفت: «برای برخی از سازمان‌ها، این امکان وجود ندارد. آن‌ها کارمندان را ملزم می‌کنند که سه روز در هفته در دفتر کار کنند، اما همه شرکت‌ها این الزام را ندارند.»
او افزود: «و حتا اگر شرکت‌ها سیاست‌هایی در این مورد داشته باشند، اغلب در چارچوب آن‌ها اندکی انعطاف‌پذیری وجود دارد.»
کارمندان اگر بتوانند ثابت که در هنگام کار بیشتر از خانه می‌توانند کارآمدتر باشند و از سلامت روانی و تندرستی خود مراقبت کنند، نباید ظرفیت چانه‌زنی خود را با مدیران شان دست کم بگیرند.
به گفته داکتر دونالد، کارفرمایان به دلیل کمبود نیروی کار به احتمال زیاد به درخواست آن‌ها گوش می‌دهند.
او گفت: «اکثر مدیران در شرکت‌ها در نهایت می‌خواهند از افراد خود بهترین کار را بکشند. و بنابراین، این اهرمی است که کارمند می‌تواند از آن استفاده کند.»
او افزود: «این‌جا می‌تواند یک توافق برد-برد وجود داشته باشد، اما بسیاری از کارمندان برای آغاز آن گفت‌وگو احساس راحتی و اطمینان نمی‌کنند. شما را به خاطر داشتن آن گفت‌وگو اخراج نمی‌کنند.»
اثرات منفی کار از خانه به طور دایمی
داکتر تایت گفت، در حالی که خودش طرفدار کار کردن از خانه است، اما کار کامل از خانه برخی اثرات منفی نیز دارد.
او تصریح کرد: «مسایل روانی مانند انزوا و ناتوانی در تعامل با دیگران وجود دارند. فشار برای حفظ تعادل وجود دارد، مثلاً در زمانی که توسط خانواده احاطه شده‌اید، چگونه می‌توانید آرامش و تمرکز خود را حفظ کنید.»
او توصیه کرد، کارکنان باید بدانند که این به نفع شخصی و حرفه‌ای آن‌هاست که از دفتر نیز کار کنند.
قبل از همه، هوای تازه تنفس کنید و با مردم تعامل داشته باشید. اقتصاد امروز با نوآوری و خلاقیت پیش می‌رود و برای شکوفا شدن نوآوری و خلاقیت خود، باید با افراد دیگر تعامل داشته باشید.
نوآوری محصول یک تلاش مشترک است، پس امروزه کار تیمی بخشی ضروری از دانش کار می‌باشد. بنابراین، به همان اندازه به نفع کارمندان است که حداقل چند روز در هفته در دفتر کار کنند.
داکتر دونالد گفت، کار از خانه باید با دقت توسط شرکت‌ها مدیریت شود.
او گفت: «این بستگی به شرکت و سیاست‌های آن در مورد حمایت از کارکنان از نظر حجم کاری و تشویق آن‌ها به عدم پاسخ‌گویی در خارج از ساعات کاری استاندارد دارد.»
«موضوع این است که فرهنگی ترویج و ایجاد شود که در آن مردم احساس امنیت کنند.»
حق قطع ارتباط
یک کمیته انتخابی سنا در امور کار و مراقبت ماه گذشته به حکومت آسترالیا توصیه کرد قانونی را طرح کند که به کارمندان «حق قطع ارتباط با کار» را بدهد.
این کمیته گفت: «همه‌گیری باعث شده شمار فزاینده‌ای از کارمندان از خانه کار کنند و این زندگی بسیاری از کارمندان را تغییر داده است.»
به باور این کمیته، در حالی که الگوهای جدید کاری پربار بوده و باعث صرفه‌جویی در زمان رفت‌وآمد برای بسیاری از خانواده‌ها شده‌اند، اما حد و مرز ساعات کاری را تضعیف کرده و زمان کار را افزایش داده‌اند.
به گفته این کمیته، حق قطع ارتباط باید به نتایج زیر منجر شود:
- گزینه انعطاف‌پذیری و کار موثر از خانه را فعال و پشتیبانی کند.
- از حق کارگران برای قطع ارتباط با کار خود در خارج از ساعات قراردادی و اعمال این حق با کارفرمای آن‌ها حفاظت کند.
- کارفرمایان را به اعمال این حق به طور منطقی در هر جا که ممکن باشد، موظف بسازد.
- به کارگران اجازه بدهد که در صورت عدم رعایت این حق از سوی کارفرمایان، به کمیسیون کار عادلانه مراجعه کنند.
در حال حاضر حق مشابهی در قوانین برخی از کشورهای اروپایی وجود دارد.
اس‌بی‌اس به اطلاع‌رسانی جامع درباره کووید-۱۹ به جوامع چندفرهنگی و چندزبانه آسترالیا متعهد است. با مراجعه منظم به ، از تازه‌ترین‌های کووید-۱۹ به زبان خودتان اطلاع حاصل کنید و از خطرهای آن در امان بمانید.
